公司新聞
藍天集團召開2024年上半年經濟運行分析總結會議
7月22日上午，藍天集團2024年上半年經濟運行分析總結會議在鳳凰山賓館召開。集團本部中層副職以上領導干部、外部董事、二級集團、三級、四級公司班子成員共計120余人參加會議。
會議指出，2024年作為優化整合后新藍天的開局之年，集團上下團結一心、苦干實干，營業收入、利潤總額等主要經營指標顯著增長，實現了“時間過半”“任務過半”；市屬企業優化整合蹄疾步穩，改革成效逐步顯現；一批產業項目落地實施、全力推進，代表新質生產力的優勢產業正在加速形成；克服困難完成了市委、市政府交辦的一系列重點任務，各項民生保障扎實有力，彰顯了履行政治責任、社會責任的國企擔當；發展思路逐步清晰，內部管理走上正軌，較好地實現了邊劃轉、邊融合、邊發展，企業經營保持了穩中有進、進中提質、持續向好的良好勢頭。
會議要求，各二級集團要緊緊圍繞市委、市政府各項決策部署，奮發有為做好下半年各項工作，全力抓好企業優化整合，加快推進以效益為導向的產業化轉型，為煙臺奮進萬億新征程、加快打造綠色低碳高質量發展示范城市承擔更大份額、貢獻國企力量。文旅集團要統籌實施好陸上游、海上游、海島游一體開發、一體運營，豐富產品業態，提升服務質量，深入挖掘現有酒店、港口等核心資源的盈利點，實現效益最大化；能源集團要鞏固向上向好發展態勢，充分利用政策優勢、資源優勢，持續擴大光、儲、風、核、LNG等新能源業務的規模體量和市場份額，牢牢掌握產業發展的話語權和主動權；城投集團要聚焦建筑業“鏈式”發展，加快布局規劃、設計、施工、建材供應、建筑垃圾處理等上下游產業鏈，提升資質等級、拓展資質種類，更好地服務城市建設、提升盈利水平；公共事業集團要以收購聯民物業為依托，下大力氣做好景點、酒店、園區、公建等高品質物業，培育打造全市規模最大、覆蓋面最廣、專業程度最高的城市服務隊伍；水業集團要加大市場拓展力度，加快推動主營業務向煙臺區市以及域外延伸，打造“原、輸、供、排”一體化、全產業鏈循環體系，增強市場競爭力和自身造血能力；投資控股集團要切實承擔起“去杠桿、降成本”重任，不斷優化藍天集團融資結構，有序推進租賃、保理、應急轉貸、混礦貿易等業務提質增效、多點開花；國資公司要加強與金融機構的溝通對接，在不良資產資本化、證券化等業務種類上做文章，穩妥做好歷史遺留問題化解和信訪維穩工作。
會議強調，各級企業管理人員要始終保持清醒頭腦，牢記抓好管理是干好工作的基礎、風清氣正是帶好隊伍的保障、理清思路是健康發展的關鍵、落地落實是實現目標的根本，要求各級干部進一步解放思想、開動腦筋、實事求是，主動融入中心、服務大局，靜下心來謀發展、一心一意干工作，用實實在在的業績展現忠誠擔當，不辜負市委市政府和全市人民期望重托。
會上，集團黨委副書記、總經理孫韶波全面總結了集團上半年經濟運行情況，逐一分析了各業務板塊存在問題、整改措施和下半年目標任務；相關部門通報了集團上半年經營指標完成情況，以及各二級集團主要經濟指標和考核排名、重點項目、優化整合工作進展情況；4家二級集團主要負責人結合各自實際進行了大會發言。
會議強調，各級企業管理人員要始終保持清醒頭腦，牢記抓好管理是干好工作的基礎、風清氣正是帶好隊伍的保障、理清思路是健康發展的關鍵、落地落實是實現目標的根本，要求各級干部進一步解放思想、開動腦筋、實事求是，主動融入中心、服務大局，靜下心來謀發展、一心一意干工作，用實實在在的業績展現忠誠擔當，不辜負市委市政府和全市人民期望重托。
會上，集團黨委副書記、總經理孫韶波全面總結了集團上半年經濟運行情況，逐一分析了各業務板塊存在問題、整改措施和下半年目標任務；相關部門通報了集團上半年經營指標完成情況，以及各二級集團主要經濟指標和考核排名、重點項目、優化整合工作進展情況；4家二級集團主要負責人結合各自實際進行了大會發言。
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